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劉佳杰 制圖

扎實(shí)推進(jìn)“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改工作、三項(xiàng)制度改革持續(xù)深入，科技改革見(jiàn)到明顯成效……1月9日，記者從集團(tuán)公司獲悉，2019年集團(tuán)公司全力打好深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)，按照年初部署的“三個(gè)著力深化、四個(gè)扎實(shí)推進(jìn)、五項(xiàng)重點(diǎn)研究”的改革工作要點(diǎn)，57項(xiàng)任務(wù)全面推進(jìn)，各項(xiàng)改革舉措取得積極成效。

2019年是集團(tuán)公司深入推進(jìn)落實(shí)改革部署的關(guān)鍵一年，也是深化改革工作的落地見(jiàn)效年。集團(tuán)公司深入推進(jìn)落實(shí)改革“1+N”基礎(chǔ)框架，圍繞創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)、深化管理體制改革、人事勞動(dòng)分配制度改革、科技改革等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不斷開(kāi)創(chuàng)世界一流綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)新局面。

在管理體制機(jī)制改革方面，集團(tuán)公司落實(shí)差異化管控要求，制定完善公司2019年度授權(quán)管理清單，持續(xù)拓展授權(quán)范圍，加大授權(quán)力度，基本構(gòu)建了符合業(yè)務(wù)特點(diǎn)的分級(jí)授權(quán)管理體系。扎實(shí)推進(jìn)“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改，制定公司“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改實(shí)施方案，按期完成機(jī)構(gòu)和職務(wù)稱(chēng)謂調(diào)整等9項(xiàng)立行立改任務(wù)。大力建設(shè)“共享中國(guó)石油”，截至目前，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、人事共享服務(wù)業(yè)務(wù)分別累計(jì)完成上線74家、36家，共享服務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)跑出了“加速度”。

在加快推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程方面，積極創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，制定公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)框架方案，力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間在部分細(xì)分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破。“雙百企業(yè)”綜合改革試點(diǎn)取得積極進(jìn)展，吐哈油田積極推進(jìn)“油公司”模式建設(shè)，昆侖能源構(gòu)建全業(yè)務(wù)領(lǐng)域授權(quán)清單和負(fù)面清單，渤海裝備實(shí)施內(nèi)部承包、員工模擬持股試點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力。

在加大三項(xiàng)制度改革力度方面，全面推進(jìn)16家綜合試點(diǎn)和30家專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)改革單位改革試點(diǎn)工作。積極推動(dòng)業(yè)務(wù)布局和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，集團(tuán)公司壓縮精簡(jiǎn)二、三級(jí)機(jī)構(gòu)總量2%，進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率。優(yōu)化人力資源配置，探索用工方式轉(zhuǎn)型，優(yōu)化盤(pán)活2.3萬(wàn)人。深化完善工資總額決定機(jī)制，調(diào)整完善工效掛鉤方法，加大搞活分配力度，極大地激發(fā)了公司廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

在激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)力活力方面，積極落實(shí)黨組《關(guān)于加快推進(jìn)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定深化科技體制改革若干措施、完善科技獎(jiǎng)勵(lì)若干措施，科技攻關(guān)新動(dòng)能不斷增強(qiáng)；出臺(tái)激發(fā)科研機(jī)構(gòu)和研究人才動(dòng)力活力“二十六條”措施，不斷探索新的激勵(lì)科研人才舉措，有效激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。持續(xù)組織公司重大專(zhuān)項(xiàng)、重大試驗(yàn)、基礎(chǔ)超前性和新技術(shù)推廣等重大科技項(xiàng)目攻關(guān)，形成27項(xiàng)重大進(jìn)展成果。

在加快供給側(cè)改革方面，2019年集團(tuán)公司持續(xù)實(shí)施開(kāi)源節(jié)流降本增效工程“四個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃”，建立專(zhuān)項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。剝離企業(yè)辦社會(huì)職能全面推進(jìn)，“三供一業(yè)”分離移交基本完成，市政、社區(qū)、教育、醫(yī)療等辦社會(huì)職能改革接近100%，礦區(qū)安全環(huán)保穩(wěn)定態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固。